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Valeur refuge hier, l’immobilier de prestige s’impose désormais comme un pilier structurant des allocations des grandes fortunes internationales.

Longtemps marginalisé, l’investisseur locatif privé redevient un acteur central de la politique du logement. Introduit par le projet de loi de finances pour 2026, le dispositif Jeanbrun marque un tournant : il reconnaît enfin l’immobilier locatif comme une activité économique à part entière, en réhabilitant l’amortissement et en restaurant la rentabilité du logement intermédiaire et social.

En 2025, l’immobilier haut de gamme français a poursuivi sa trajectoire à contre-courant du marché résidentiel classique. Prix unitaires élevés, rareté structurelle, demande internationale… Autant de caractéristiques qui en font moins un actif de rendement immédiat qu’un outil patrimonial stratégique. Pour les investisseurs locatifs fortunés, le luxe s’impose désormais comme une classe d’actifs à part entière, à condition d’en accepter les règles.

Décote à l’achat, contraintes réglementaires, liquidité à la revente : la performance énergétique des logements s’impose désormais comme un déterminant central de l’investissement locatif. L’étude « Valeur verte » des Notaires de France montre que le DPE n’influence plus seulement les prix, mais redéfinit en profondeur le couple rendement–risque de l’immobilier résidentiel.

Moins visibles que les grandes annonces, les mesures techniques du projet de loi de finances pour 2026 redessinent en profondeur certains équilibres patrimoniaux. Apport-cession, Dutreil, management packages : les curseurs se déplacent subtilement.

C’est l’une des mesures les plus sensibles du projet de loi de finances pour 2026. Le gouvernement instaure une taxe de 20 % sur certains actifs détenus par des sociétés holdings patrimoniales, lorsqu’ils ne sont pas affectés à une activité opérationnelle.

Initialement conçue comme un dispositif transitoire, la contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR) est pérennisée par le projet de loi de finances pour 2026. Une confirmation qui acte un changement durable dans la manière d’appréhender l’imposition des revenus élevés.

Alors que le projet de loi de finances pour 2026 a été adopté sans vote via l’article 49-3, une certitude s’impose côté patrimoine : l’impôt sur la fortune immobilière reste strictement inchangé. Les pistes d’un impôt sur la « fortune improductive » ou d’une contribution élargie sur les hauts patrimoines disparaissent du texte final.

Les frais bancaires augmentent de 3 % en moyenne en 2026 selon l'association de consommateurs CLCV. Les services de base, tenue de compte et cartes bancaires en tête, concentrent l'essentiel de la hausse. L'inflation, elle, plafonne à 0,8 %.

Le Plan d’épargne retraite n’est ni un produit miracle ni un simple outil de défiscalisation de fin d’année. Son efficacité dépend avant tout du moment où il entre dans une stratégie patrimoniale plus large. Trop tôt, il peut manquer de pertinence. Trop tard, il devient parfois un simple instrument fiscal, déconnecté d’un véritable projet d’épargne longue. Entre les deux, il existe une zone d’équilibre où le PER révèle pleinement son utilité.

Environ 940 000 ventes de logements anciens ont été réalisées en 2025, contre 845 000 en 2024 selon l'INSEE, soit une progression de plus de 11 %. La stabilisation des taux de crédit autour de 3,2 % a agi comme un déclencheur de décisions, restaurant la solvabilité de nombreux ménages.

Le ministre de l'Économie Roland Lescure a fixé le taux du Livret A à 1,5 % à compter de février 2026. Troisième baisse en à peine un an, cette nouvelle décrue profite surtout aux banques et aux bailleurs sociaux, tandis que les épargnants voient leur rendement divisé par deux.